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Développer vos compétences

Commerçants, artisans, employeurs, salariés : Couleurs RH vous propose des formations adaptées à vos besoins. 

Gestion des Ressources Humaines

Vous êtes confrontés à la gestion des conditions de travail, la professionnalisation ou la mobilité de carrière.

Bilan de compétences - Orientation de carrière

Pour les PARTICULIERS: sur la placeforme Mon Compte Formation (CPF), début 2024, vous trouverez 2 types de bilan de compétences, proposé par l’organisme de formation Stérenn Péresse, en distanciel: 

    • Un dispositif de 24h,  sur plusieurs séances étalées sur 3 mois par session de 2h en distanciel (programme ici)

    • Une formule à moins de 900 € pour un accompagnement de 16h est aussi disponible sur votre plateforme CPF

 

Pour les ENTREPRISES : validé QUALIOPI, vous pouvez répondre à vos obligations en sollicitant votre OPCO pour le financement d’un bilan de compétences au bénéfice de l’un de vos collaborateurs (ou d’un groupe de 3 à 5 personnes): pensez. à nous contacter pour plus d’information !

Formations

Pour les ENTREPRISES : validé QUALIOPI, vous pouvez répondre à vos obligations en sollicitant votre OPCO pour le financement d’une action de formation au bénéfice de vos collaborateurs : contactez-nous pour plus d’information !

 

J’oeuvre pour créer des ponts entre les risques psychosiaux (RPS) et le bien-vivre en entreprise (santé, qualité de vie et conditions de travail : SQVCT).

Formée à l’INRS (institut National de Recherche et de Sécurité au Travail), je propose une formation sur 2 jours :
« Les risques psychosociaux versus la Santé, la Qualité de Vie et les Conditions de Travail » :

L’objectif  de cette formation est de vous permettre de :

    • Comprendre l’environnement qui compose l’analyse des risques professionnels et psychosociaux (RPS)

    • Mettre en œuvre une démarche d’amélioration de la qualité de vie et des conditions de travail au sein de votre structure

La formation la plus populaire depuis 2021: « L’entretien professionnel versus l’entretien de performance »

L’objectif  de cette formation de (1 à 2 jours) est de vous permettre de :

    • Comprendre les objectifs et les contraintes des deux types d’entretien

    • Apprendre mettre en oeuvre ces entretien par des jeux de rôles

    • Savoir construire des  documents de travail propre à sa strcuture et à son poste

Programme des autres formations courtes sur demande :

    • Mobilité professionnelle

    • Management et leadership

    • Formation professionnelle

    • Formation de tuteur

    • Les compétences transversales

Les Atouts de nos formations

Théorie

Des apports théoriques nourris d’exemples

Mises en situation

Mise en pratique avec des jeux de rôles en lien avec le thème de la formation.

A distance ou en présentiel

Au sein de votre structure, dans un autre lieu ou à distance via une plateforme sécurisée et opérationnelle, avec des échanges audio-visuels instantannés.

Individuels ou groupes

Des formations groupées (Management et Organisation, Gestion des Ressources Humaines) ou individuelles (Compétences transverses).

Un suivi

Nous assurons un suivi à 3 et 6 mois après la formation et d’une heure d’accompagnement personnalisé avec chaque participant.

Des outils personnalisés

Constitution d’une mallette à outils professionnelle pour poursuivre efficacement votre évolution personnelle et professionnelle.

Partage guidé d'expériences

Les participants partagent avec les autres une expérience professionnelle vécue. Ce partage est guidé et l’analyse en groupe se fait en lien avec la thématique ce qui permet de co-construire vos connaissances.

Prochainement

Compétences transversales

Pour mieux prendre du recul, travailler sous pression et intégrer votre nouveau poste

Pour mieux gérer les changements, éviter l’épuisement, comprendre votre équipe, choisir un nouveau collaborateur et assurer son intégration, analyser ensemble vos pratiques.

S'adapter à son poste, à son environnement

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Maîtriser ses Emotions, prendre du recul

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Travailler sous pression, gérer son stress

S'organiser, gérer ses priorités

Contact 

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